Om nog meer positieve maatschappelijke impact te kunnen maken op ruimtelijke ontwikkeling en duurzaamheid, hebben de aandeelhouders van Over Morgen besloten om de krachten te bundelen met Arcadis. ‘We kunnen nu echt waarmaken wat we bedenken.’

‘In alles wat we bij Over Morgen doen, is ons doel het creëren van een betere leefomgeving. We lopen al een tijdje tegen het punt aan dat we daarvoor meer slagkracht nodig hebben. We kunnen dit niet meer alleen, we willen waarmaken wat we bedenken’, zegt Erik Tissingh. Hij stond bijna twintig jaar geleden samen met Gerwin Hop aan de wieg van wat Over Morgen nu is: een innovatief adviesbureau met mooie opdrachtgevers en een snel groeiend werknemersbestand met ondernemende en innovatieve adviseurs.

Unanieme keuze

‘We willen nog meer impact maken, daarom hadden we twee keuzes: of we groeien door andere partijen over te nemen of we sluiten ons aan bij iets groters wat er al is. We zijn na een brede verkenning en veel gesprekken voor dit laatste gegaan. Arcadis koestert onze naam en unieke positie op de markt. Zij zijn een gerenommeerde partij die veel dingen doet die wij ook doen maar die vooral ook veel complementaire kennis en ervaring heeft. Het is bovendien een internationaal opererend bedrijf en dat is ook erg interessant voor ons’, zegt Gerwin Hop.

Erik vult aan: ‘In Nederland lopen we behoorlijk voorop in gebiedsvernieuwing in combinatie met energietransitie. We willen die kennis en ervaring ook graag in het buitenland uitdragen.’ De keuze voor Arcadis is unaniem gemaakt door de vijf aandeelhouders van Over Morgen.

Van visie tot realisatie

Ook bij Arcadis was het enthousiasme meteen groot. ‘Over Morgen is een bedrijf dat heel goed bij Arcadis past. We kunnen van elkaar leren en er samen voor zorgen dat we echt het verschil maken in grote maatschappelijke opgaven’, zegt CEO Gert Kroon. Ook divisiedirecteur Cécile Cluitmans ziet een mooie gezamenlijke toekomst: ‘Wij komen Over Morgen vaak tegen in de markt en altijd denken we poeh, bij Over Morgen hebben ze het goed voor elkaar. Ik voel echt een ‘spark’, we vullen elkaar echt aan.’

Dat kan marktgroepdirecteur Marc Raessen beamen: ‘Waar Over Morgen vaak aan het voortraject van processen in energietransitie en gebiedsvernieuwing zit, zorgen wij voor de realisatie.’ Erik Tissingh knikt. ‘Wij bedenken dingen, maar vaak gebeurt het dat we na twee, drie jaar na afronding van een project terugkijken en ontdekken dat er niets van terecht is gekomen. Samen met Arcadis kunnen we nu een compleet pakket aanbieden: van visie tot realisatie.’

Toekomstgericht

De samenwerking tussen Over Morgen en Arcadis is toekomstgericht. Erik: ‘De leefomgeving staat centraal in alles wat we doen. We zijn bezig met het stapelen van ambities met thema’s zoals mobiliteit, energietransitie, demografische ontwikkelingen zoals vergrijzing, waardoor er bijvoorbeeld vraag ontstaat naar andere woontypen. Al die opgaven moeten een goede plek in de leefomgeving krijgen. Dat op een toekomstbestendige manier doen, dat is waar wij goed in zijn. Wij zoeken oplossingen waar mensen niet alleen morgen, maar ook overmorgen tevreden over zijn. We willen ook over twintig jaar denken: ‘Dat hebben we destijds goed gedaan.’ Die opgave wordt steeds complexer. Door samen te gaan met Arcadis, hebben we nog meer kennis en kunde aan boord om dit te doen.’

Gedeelde missie

De mensen van Over Morgen en Arcadis gaan de komende tijd gezamenlijk plannen ontwikkelen om de markt nog beter te bedienen, van elkaars krachten gebruik te maken en van elkaars inhoudelijke kennis en expertise te leren. Gerwin: ‘Samen willen we een geoliede machine worden waarin creativiteit en ondernemerschap samenkomen. We vinden elkaar in de gedeelde missie: Arcadis omschrijft dit als ‘Improving the quality of life’ en Over Morgen als ‘Impact maken voor een duurzame leefomgeving.’

Erik: ‘Wij zijn sterk in onze integrale blik, we laten alle sectorale opgaven in een gebiedsomgeving samenkomen vanuit alle sectoren. Het gebied is onze opdrachtgever, gerepresenteerd door overheden, ontwikkelaars en de industrie. We hadden al gezamenlijke opdrachtgevers en vanaf nu kunnen we al onze klanten nog beter bedienen door aan de voorkant dingen te bedenken, processen te organiseren en ze vervolgens ook daadwerkelijk uitvoerbaar te maken en te realiseren. Het heeft alleen maar voordelen doordat we sneller stappen kunnen zetten in het oplossen van opgaven. We gaan nu echt waarmaken wat we bedenken.’