Van gemeenten wordt veel gevraagd op de terreinen jeugdzorg, de energietransitie en woningbouw, terwijl de financiële kant onhoudbaar is geworden. Adviseur Maurits Materman vindt dat gemeenten de regie moeten pakken. ‘Met terughoudend gedrag gaan we deze dossiers niet tijdig waarmaken.’
Uit onderzoek is gebleken dat de gemeentefinanciën onhoudbaar zijn geworden. Ze zijn door hun reserves heen, terwijl van gemeenten veel wordt gevraagd op landelijke beleidsdoelen jeugdzorg, energietransitie en woningbouw.
Gemeente: toon meer ondernemend gedrag
Adviseur Maurits Materman: ‘Dit beeld is uiteraard al langer bekend. De roep om meer gemeentelijke regie bij de energietransitie en woningbouw neemt alsmaar toe. Gelet op de voortgang in de markt in beide dossiers komen we in onze advisering vaker uit bij een actievere en veelal meer risicodragende rol voor gemeenten. Dit ontwikkelpad wordt bemoeilijkt door de beperkte beschikbare middelen bij gemeenten. De lokale overheid moet juist regie pakken, want met terughoudend gedrag gaan we genoemde dossiers niet (tijdig) waarmaken. Een beetje meer ondernemend gedrag en wat meer vanuit kansen handelen dan in risico’s denken.’
Risico’s en kansen in jouw ontwikkelplan
Een inhoudelijke afweging van kosten tegen baten ontbreekt bij veel gemeenten volgens onderzoeksinstituut COELO. Maurits werkt samen met zijn collega’s dagelijks aan ontwikkelplannen voor duurzame gebiedsontwikkeling om realisatie daadwerkelijk mogelijk te maken. In dit ontwikkelplan komen beleid en wetgeving samen met de randvoorwaarden voor financiële haalbaarheid.
Wil jij ook inzicht in de risico’s en kansen van jouw plan? Neem dan contact op met Maurits of Laureen Geuther.
