Vraag aan ons
Op het veilingterrein in de gemeente Tiel, een gebied aan het station, werden vijftien jaar geleden nog kersen en ander fruit verhandeld. In de hallen van Vrije Markt Tiel is nog de oude veilingklok terug te vinden. De panden in het gebied herinneren met hun karakteristieke vormgeving nog aan deze tijd. In sommige gevallen hebben ze de potentie om het gebied nieuw leven in te blazen. Dat is nodig, want hoewel sommige bedrijven er tevreden zijn met hun plek, beperkt de levendigheid zich tot het weekend, wanneer veel mensen met de auto de overdekte markten bezoeken. Al jaren proberen de gemeente, eigenaren en ontwikkelaars er tot een kansrijke ontwikkeling te komen. Verder dan het Masterplan Stationsgebied is het helaas nog niet gekomen.
Tijd voor actie, vond de gemeente. Tijd voor Over Morgen. De gemeente heeft ons benaderd met de vraag hoe te komen tot een gedegen gebiedsontwikkeling met alle partijen in en rondom het gebied.
Onze oplossing
Wij zijn met alle betrokken eigenaren, de corporatie, ondernemers en de gemeente om tafel gegaan en hebben boven tafel gehaald waar de kansen liggen en wat we kunnen leren uit het verleden. We hebben samen met alle partijen een vervolgstrategie uitgewerkt en benoemd welke opgaven daarbij horen.
Van belang is nu dat er door de gemeente, ondernemers en gebruikers een gebiedsvisie wordt opgesteld met een toekomstagenda. Er dient duidelijkheid te komen over de ambities van de gemeente, de kaders voor het gebied, onderzoek naar inhoudelijke vraagstukken (zoals bodemvervuiling, parkeren, financiële haalbaarheid e.d.) en wie welke rol gaat pakken in het vervolgproces.
Ons advies betreft nadrukkelijk geen top-downbenadering en blauwdrukplanologie. Juist de samenwerking in verschillende allianties staat centraal in dit gebied. Onzekerheid wordt omarmd, om zo te kunnen anticiperen op mogelijke gewenste ruimtelijke ontwikkelingen in de toekomst (adaptief). Elk deelproject heeft een passende investeerder en een bijbehorende financiering. De gemeente is niet primair de investeerder van de gebiedsontwikkeling, maar kan zich focussen op deelprojecten (bijvoorbeeld de hoofdontsluiting van het gebied). Voordeel van deze aanpak is dat toch gestart kan worden met de realisatie van deelprojecten, ook al is de financiële haalbaarheid van de gebiedsontwikkeling als geheel (nog) niet aangetoond.